MY NAME IS KHAN

Mungkin sebagian yang baca blog ini udah nonton film itu. Terus terang ada baiknya juga gue baru nonton film itu sekarang, kayaknya agak malu kalau harus keluar bioskop dengan mata bengkak, ingus meler dan cegukkan yang gak berhenti, Cuma gara-gara gue nangis Bombay begini……

Filmnya sendiri jalan ceritanya biasa, hanya pesan dari filmnya yang luar biasa, maaf jika tulisan dalam blog ini campur aduk bahasanya, karena gue sendiri agak bodoh dalam merangkai kata-kata dan emm terus terang dalam bahasa Indonesia yang sesuai EYD kelewat payah. Kembali kefilmnya,.. ada dua hal yang gue suka dari film tersebut. Yang pertama, mengutip kata-kata IBUNYA KHAN “ di dunia ini Cuma ada dua jenis perbedaan yang baik dan yang buruk”…SETUJU!! Tapi jujur dulu gue selalu berfikir ada banyak perbedaan, cantik, jelek, hitam, putih, gendut, kurus, pintar, bodoh, dll….. klise…tapi sejak gue denger kata itu, hal klise yang gue sebut tadi jadi makin terlihat bodoh…di dunia ini manusia SAMA, setiap orang berbeda, tapi memang yang membedakan sangat jelas hanya yang baik dan yang jahat. Kita cenderung mendekati yang baik bukan? Tapi kita tidak melihat perbedaan itu saat berdekatan (Kata-kata yang hebat….hehehehe).

Hal kedua yang gue suka dari film itu, berjuang untuk sesuatu yang kita yakini dan cinta. Cinta itu indah, terkadang gue agak sulit menafsirkan cinta,( bohong klo gue ngomong gitu,.) SO ….. Cinta itu sederhana ..itu yang bisa gue simpulkan. Gak lebih dari itu…cinta gak sulit DAN rumit . yang terpenting cinta ada dalam banyak hal. Mungkin sama banyak dengan okssigen yang ada di bumi….(hahahaha jd sok ilmiah)

Intinya, hidup itu sebuah tulisan, ada tulisan yang membosankan, mengharukan, atau bahkan mencekam….klo bagi gue, gue berharap tulisan gue itu indah……

Maaf sekali lagi untuk bahasanya….have a nice day (^_^)

DHY………

STRATEGI BERHENTI MEROKOK

Berikut ini strategi-strategi yang dapat anda gunakan untuk berhenti merokok:

1. Rencanakan waktu berhenti

Rencanakan kapan anda akan berhenti merokok untuk selamanya. Waktunya mungkin saja beberapa hari ke depan atau 2 minggu lagi. Menjelang hari berhenti merokok itu, anda kurangi jumlah rokok yang dihisap setiap harinya.

2. Obat-obatan

Obat membantu mengurangi gejala-gejala berhenti merokok sampai efek terburuk terlewati. Anda mempunyai pilihan obat baik berdasarkan resep dokter maupun obat over-the-counter (tanpa resep dokter). Diskusikan pilihan tersebut dengan dokter anda.

3. Bantu diri anda sendiri

Dalam merencanakan dan menjaga keinginan anda untuk berhenti merokok, carilah informasi mengenai rokok dan penyakit yang ditimbulkan dari berbagai sumber terpercaya seperti American Cancer Society, American Lung Association, Centers for Disease Control and Prevention atau situs lokal seperti Yayasan Kanker Indonesia, Yayasan Jantung Indonesia ,Komite Nasional Penanggulangan Masalah Merokok. Bantulah diri anda dengan informasi yang meyakinkan anda untuk menjauh dari rokok setelah berhenti merokok.

4. Kelompok pendukung

Entah anda bertemu secara online atau sebuah kelompok pendukung. Carilah dukungan dari orang-orang yang juga berusaha untuk berhenti merokok.

5. Konseling

Konseling merupakan pertemuan tatap muka dengan dokter yang terpercaya, psikolog, perawat atau konselor. Forum ini akan membahas hal-hal apa saja yang menghalangi anda untuk berhenti merokok dan cara-cara untuk mengatasinya.

6. Cold turkey

Merupakan strategi dengan langsung berhenti merokok. Jika anda memilih cold turkey maka anda akan mengalami gejala-gejala putus rokok, seperti semua orang yang berhenti merokok seperti tidak sabar (restlessness), nafsu makan bertambah, mudah tersinggung.

Disarankan agar anda mencari bantuan saat anda berhenti merokok, baik itu berupa dukungan ataupun pengobatan.

7. Olahraga

Olahraga akan membantu anda mengatasi stres dan berat badan yang bertambah setelah anda berhenti merokok.

8. Ajak Sahabat/Keluarga Anda

Mintalah teman atau anggota keluarga yang tidak merokok untuk menyediakan waktu mereka jika anda mengalami masa-masa yang sulit.

9. Terapi alternatif

Beberapa perokok mencoba metode hipnotis atau akupuntur untuk membantu mereka berhenti merokok, meskipun tidak banyak yang terbukti berhasil. Namun, bila metode tersebut membuat anda berhenti merokok, berarti metode tersebut cocok dengan anda.

Untuk berhenti merokok, anda membutuhkan pendekatan personal. Apa yang berhasil untuk orang lain belum tentu berhasil pada anda

tugas manajemen strategik pertemuan 2

1. Jelaskan apa yang yang dimaksud dengan Pengertian analisis lingkungan internal organisasi(IFAS)? Apa  tujuannya?

   Jawab:

Analisis Lingkungan Internal Organisasi yaitu suatu proses untuk menemukan aspek-aspek internal atau faktor-faktor internal perusahaan yang diperlukan dalam menghadapi lingkungan eksternalnya dan mengevaluasi apakah aspek tersebut berada dalam posisi yang kuat atau lemah.

Tujuan dari  Analisis Lingkungan Internal adalah untuk menilai faktor-faktor yang berada didalam lingkungan organisasi yang mempengaruhi kemajuan organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. asil dari analisis lingkungan internal akan menghasilkan kekuatan dan kelemahan perusahaan.

b. Bagaimana langkah atau caranya?

    Jawab:

Analisis lingkungan internal merupakan suatu proses yang terdiri dari beberapa langkah seperti berikut:

1. Identifikasi variabel internal

2. Evaluasi dan penilaian Variabel internal.

3. Menyusun ringkasan hasil analisis

Sebelum melakukan kajian terhadap kondisi perusahaan tentunya kita harus mengetahui terlebih dahulu bagian-bagian penting di dalam perusahaan yang akan turut di dalam membangun kekuatan dan kelemahan perusahaan. Langkah idenfikasi variabel merupakan alat untuk menemukan bagian-bagian internal yang diperlukan tersebut. Langkah ini sangat penting, karena jangan sampai ada bagian/variabel internal yang penting terlewatkan untuk dianalisis sehingga manajer kehilangan informasi mengenai posisi kekuatan ataupun kelemahannya. Jika itu terjadi berarti akan mengakibatkan tidak termanfaatkannya dengan baik kekuatan yang ada atau tidak tertanganinya kelemahan perusahaan yang mungkin memiliki dampak terhadap posisi bersaing dan masa depan perusahaan.Setelah menemukan variabel yang perlu dianalisis,maka barulah kajian terhadap variabel tersebut dapat dilakukan. Kajian ini akhirnya akan menghasilkan informasi tentang kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusaha. Semua hasil tentunya disusun dalam sebuah ringkasan sehingga mudah untuk dibaca dan dipahami secara singkat. Ringkasan ini akan menggambarkan strategic anvantages profile perusahaan.
 
b. Meliputi faktor apa saja yang dianalisis, sebutkan? Kemudian jelaskan meliputi apa saja masing-masing faktor tersebut (dua factor saja)?
Jawab:
1. Sumber Daya (Resources)
a. Tangible, Merupakan sumber daya yang terlihat atau berwujud dalam data keuangan dan mudah sekali diidentifikasi dan dievaluasi.

• -Sumber daya Finansial : Kapasitas kredit perusahaan, Kemampuan menghasilkan dana internal, dan    sebagainya.
• -Sumber daya Fisik : Kecanggihan mesin pabrik. Lokasi pabrik atau lokasi usaha,dan sebagainya.
• - Sumber daya Manusia : Pengalaman, loyalitas, pelatihan, komitmen, dan sebagainya.
• - Sumber daya Organisasional : Sistem perencanaan, koordinasi, pengendalian, dan sebagainya

b. Intangible, Merupakan sumber daya yang tidak terlihat pada neraca keuangan perusahaan.Contohnya:

• - Sumber daya Teknologi :
• Persediaan teknologi: paten, merek dagang, hak cipta, dan sebagainya,
• - Sumber daya untuk Inovasi: Kegiatan riset, kreativitas, dan sebagainya,Reputasi (performance): Merek, persepsi kualitas, hubungan baik dengan pemasok, dan sebagainya

 

c. Human Resources Perusahaan, menilai sumber daya manusia atau karyawannya berdasarkan pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang untuk selanjutnya dikembangkan juga penilaian terhadap kemampuan para karyawan untuk bekerja sama secara lebih efektif.

2. Kapability (Capability)

• a. Pendekatan Fungsional yaitu penentu kapabilitas perusahaan secara relative terhadap fungsi-fungsi utama perusahaan antara lain: pemasaran, penjualan dan distribusi, keuangan dan akuntansi, sumber daya manusia, produksi serta organisasi secara umum.
• b. Pendekatan Rantai Nilai (Value Chain),yaitu Kapabilitas yang didasarkan pada serangkaian kegiatan yang berurutan yang merupakan sekumpulan aktivitas nilai (value activities) yang dilakukan untuk mendesain, memproduksi, memasarkan, mengirim dan mendukung produk dan jasa.

2.a. Jelaskan Model Analisis lingkungan Persaingan industri dari Michael Porter!

       Jawab:

Porter menyatakan bahwa kelima kekuatan bersaing tersebut dapat mengembangkan strategi persaingan dengan mempengaruhi atau mengubah kekuatan tersebut agar dapat memberikan situasi yang menguntungkan bagi perusahaan. Ruang lingkup kelima kekuatan bersaing tersebut, antara lain:

Ancaman pendatang baru, yang dapat ditentukan dengan hambatan masuk ke dalam industri, antara lain, hambatan harga, respon incumbent, biaya yang tinggi, pengalaman incumbent dalam industri, keunggulan biaya, differensiasi produk, akses distribusi, kebijakan pemerintah dan switching cost.

Kekuatan tawar-menawar pemasok, yang dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain tingkat konsentrasi pasar, diversifikasi, switching cost, organisasi pemasok dan pemerintah.

Kekuatan tawar-menawar pembeli, yang dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara lain differensiasi, konsentrasi, kepentingan pembeli, tingkat pendapatan, pilihan kualitas produk, akses informasi, dan switching cost.

Ancaman produk subtitusi, yang ditentukan oleh harga produk subtitusi,switching cost, dan kualitas produk.

Persaingan di dalam industri, yang ditentukan oleh berbagai faktor, yaitu pertumbuhan pasar, struktur biaya, hambatan keluar industri, switching cost, pengalaman dalam industri, dan perbedaan strategi yang diterapkan.

b. Sebutkan meliputi apa saja yang dimaksud dengan halangan masuk dalam persaingan? Kemudian jelaskan pengertiannya (dua aspek saja)?

Jawab:

Hambatan untuk memasuki industri (entry baarier):

• Skala ekonomi(economics scale) : skala ekonomi menghalangi masuknyapendatang baru dengan cara memaksa mereka untuk masuk pada skala besar.
• Diferensiasi produk (product differentiation) : diferensiasi produk menciptakan hambatan masuk dengan memaksa pendatang baru mengeluarkan biaya yang besar untuk mengatasi kesetiaan pelanggan yang ada.
• Persyaratan moda (capital requirement)
• Biaya peralihan pemasok (switching cost) : biaya yang harus dikeluarkan pembeli bilamana berpindah dari produk pemasok tertentu ke produk pemasok lainnya.
• akses ke saluran distribusi
• kebijakan pemerintah

6 kebiasaan yang membuat kita cepat tua..

1. Melihat dengan menyipitkan mata
Seringkali kita mengamati sesuatu yang menarik dengan berjinjit dan menyipitkan mata. 

cara pencegahan : Untuk meningkatkan elatisitas kulit sekitar mata, gunakan krim kolagen, lalu urut daerah sekitar mata dengan arah kanan-kiri dan atas-bawah. Lakukan beberapa kali sehari., pakai kacamata.

2. Memakai bodi scrub

Luluran dengan scrub lebih dari sekali dalam seminggu, bisa menyebabkan kerusakan lapisan kulit dan melemahkan fungsi alami kulit sebagai pelindung. Terlalu keras dan terlalu sering melulur tubuh, juga bisa menimbulkan luka dan infeksi jaringan kulit. Pada akhirnya, kulit akan rentan terhadap proses penuaan.

Cara mencegahnya : Bagi pemilik kulit sensitif atau alergi, hindari lulur berbahan buah dan gel. Setelah melulur tubuh, jangan lupa gunakan pelembab. Produk yang mengandung minyak zaitun dan lidah buaya sangat dianjurkan bagi kulit kering. Bagi kulit berminyak, gunakan produk bebas minyak, atau produk dengan kandungan asam hyaluronic yang cocok untuk kulit berminyak.

3. Minum menggunakan sedotan

Minum menggunakan sedotan tidak baik bagi kesehatan kulit. Gesekan antara kulit bibir dengan sedotan menimbulkan kerutan di sekitar mulut yang sangat sukar dihilangkan saat facial atau pengencangan. Cara mencegahnya : belum di temukan…mungkin minumnya jangan pake sedotan aja…langsung tenggak cuy……

4. Merokok

Menyelipkan rokok di sela-sela bibir bisa menimbulkan kerutan pada bibir. Para perokok biasanya akan terlihat lebih tua daripada orang yang tidak merokok, bukan hanya karena penuaan kulit, tetapi akibat kerutan sehingga menimbulkan efek menua. Cara mencegahnya : STOP SMOKING GUYS……!!!

5. Postur tubuh

Selain menjaga kesehatan kulit, penampilan kita juga sangat dipengaruhi postur tubuh. Punggung yang bungkuk, bahu yang jatuh dan dada yang turun akan membuat gadis 20 tahun terlihat sangat tidak menarik. Tidak seksi…jadi asyoooo busungkan dada mu…loh??? Just kidding….ting..ting

6. Kebiasaan mengunyah

Kebiasaan mengunyah permen karet atau makanan ringan menyebabkan kerutan dan penyempitan pembuluh darah. Akibatnya, tekanan darah akan meningkat dan adanya penonjolan pembuluh darah.

Cara mencegahnya : Apabila ingin mengunyah permen karet, lebih baik mencoba meditasi berikut. Coba rileks dan duduk nyaman, lalu letakkan tangan di lutut dengan telapak terbuka. Tarik napas panjang lewat hidung lalu keluarkan melalui mulut, lakukan berulang-ulang.

hehehe………pengen tampil seksi dan awet muda aja repot banget ya,…..

Selamat berlatih………….

tugas manajemen strategi

1. jelaskan bagaimana bagan proses managemen strategi?

a.  BAGAN PROSES MANAJEMEN STRATEGIK
b. jelaskan apa maksud bagan tersebut ?

1. menetapkan arah dan misi organisasi

Setiap organisasi pasti mempunyai visi, misi dan tujuan yang akan menentukan arah yang akan dituju oleh organisasi. Jika tidak ada visi, misi dan tujuan maka kinerja organisasi akan berjalan acak dan kurang jelas serta mudah berubah dan diombang-ambingkan oleh situasi eksternal. 

2. Memahami lingkungan internal dan eksternal organisasi

Tujuan analisis lingkungan adalah untuk dapat mengerti dan memahami lingkungan organisasi sehingga manajemen akan dapat melakukan reaksi secara tepat terhadap setiap perubahan, selain itu agar manajemen mempunyai kemampuan merespon berbagai isu kritis mengenai lingkungan yang mempunyai pengaruh yang cukup kuat terhadap perusahaan.

3. Memformulasi Strategi

Formulasi strategi melibatkan penetapan serangkaian tindakan yang tepat guna mencapai tujuan bersama. Formulasi strategi ini meliputi pengembangan misi bisnis; analisa SWOT. : mengidetifikasikan peluang dan ancaman eksternal serta mengukur dan menetapkan kelemahan dan kekuatan internal dan menetapkan tujuan jangka panjang.

4. Mengimplementasi Strategi,

Di dalam implementasi strategi, perusahaan diharapkan menetapkan atau merumuskan tujuan perusahaan tahunan , memikirkan dan merumuskan kebijakan, memotivasi karyawan serta mengalokasi sumber daya sehingga strategi yang telah diformulasikan dapat dilaksanakan.

5. Mengevaluasi dan mengawasi strategi
Evaluasi dan pengawasan strategi merupakan tahap terakhir di dalam proses strategi. Pada dasarnya evaluasi strategi mencakup 3 hal yaitu :
1. Mereview faktor internal dan eksternal yang menjadi dasar bagi strategi yang sedang berlangsung.
2. Mengukur kinerja yang telah dilakukan
3. Mengambil berbagai tindakan perbaikan.


2.A. apa pengertian dari misi dan tujuan dalam organisasi/

Misi Perusahaan : menjelaskan kegunaan dan alasan mengapa suatu perusahaan ada Biasanya memberikan gambaran yang jelas tentang ciri pokok produk yang ditawarkan dan tekhnologi yang digunakan oleh perusahaan, kebutuhan konsumen yang hendak dipenuhi & konsumen yang hendak dituju, serta karakter, pasar dimana perusahaan akan bersaing, komitmen terhadap karyawan, filosofi diri serta citra perusahaan yang diharapkan dari masyarakat. 

Tujuan organisasi adalah suatu pernyataan tentang keadaan yang diinginkannya, dimana organisasi bermaksud untuk merealisasikannya & sebagai pernyataan tentang keadaan dimasa yang akan datang dimana organisasi sebagai kelompok mencoba untuk mencapainya.

B. Buatkan contoh rumusan masing-masing dengan cara jelaskan dulu apa definisi bisnis atau bidang organisasinya?

PT.Adira Dinamika Multi Finance. Yang beralamat di JL. Mampang Raya No. 9 Jakarta Selatan.Adira Finance mengoperasikan 245 jaringan usaha di seluruh Indonesia. Dibangun dengan kesungguhan tekad untuk menjadi perusahaan terbaik dan terpercaya di sektor pembiayaan konsumen bidang otomotif, PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (“Adira Finance” atau “Perusahaan”) yang didirikan sejak tahun 1990 telah menjadi salah satu perusahaan pembiayaan terbesar untuk berbagai merek otomotif di Indonesia berdasarkan pangsa pasar dan jumlah aktiva yang dikelola. Pada bulan Maret 2004, Adira Finance melakukan penawaran saham perdana, yang diikuti dengan pengalihan 75 % kepemilikan pemegang saham lama melalui penempatan terbatas ke PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Bank Danamon), salah satu bank swasta nasional terbesar yang dimiliki oleh Grup Temasek dari Singapura. Dengan dukungan dari Bank Danamon, Perusahaan terus mengembangkan usahanya dengan menciptakan keunggulan kompetitif yang dapat menghasilkan nilai yang tinggi, baik bagi konsumen maupun pemegang saham. Sejalan dengan kemampuan utama Perusahaan dalam mengelola risiko pembiayaan secara retail, Adira Finance lebih berkonsentrasi kepada pembiayaan dengan tingkat pengembalian yang tinggi. Dengan dukungan dana yang besar dari Bank Danamon, serta profesionalisme dan dedikasi yang tinggi, Perusahaan mampu membukukan pembiayaan baru sebesar Rp 8,5 triliun pada tahun 2006. Dari jumlah pembiayaan baru tersebut, 74,5% berasal dari sektor pembiayaan sepeda motor dan 25,0% berasal dari sektor pembiayaan mobil. Perusahaan membiayai sedikitnya 12,2% dari seluruh penjualan sepeda motor baru dan 3,9% dari seluruh penjualan mobil baru di Indonesia selama tahun 2006.

Visi Perusahaan

To Be A World-Class Finance Company “ Menjadi Perusahaan Pembiayaan Kelas Dunia”. Adira Finance bertekad untuk menjadi “Perusahaan Pembiayaan Kelas Dunia” yang keberadaannya sangat diperhitungkan baik oleh pesaing maupun pasar. Aspirasi kami adalah menjadi pilihan utama untuk berkarya bagi dan yang dihormati oleh konsumen, karyawan dan pihak yang terkait.

Misi dan Srategi perusahaan

Brings tomorrow today to the nation “ Mewujudkan impian esok pada hari ini”. Adira Finance menyediakan fasilitas kredit kepada masyarakat untuk mewujudkan impiannya pada hari ini, tanpa harus menunggu hari esok.

Strategi perusahaan antara lain terdiri dari:

a.Fokus kepada Portofolio dengan Tingkat Pengembalian yang Tinggi

b. Menerapkan Manajemen Risiko dengan hati-hati

c. Komitmen untuk Produktifitas dan Efisiensi

d. Menjaga Hubungan yang Kuat dan Erat

e. Perluasan Jaringan Usaha

f. Pengembangan Teknologi Informasi dan Sumber Daya Manusia Sinergi dengan Induk Perusahaan, PT Bank Danamon Indonesia Tbk

3. Jelaskan apa yang yang dimaksud dengan :

a) Pengertian analisis lingkungan eksternal organisasi (EFAS)?
Analisis lingkungan eksternal organisasi ( EFAS) merupakan suatu analisis yang digunakan untuk menilai seatu perusahaan berdasarkan factor eksternal. Analisis ini bisa menggunakan analisis SWOT.

b) Meliputi faktor apa saja yang dianalisis dalam analisis lingkungan sosial (makro) dan lingkungan tugas (mikro), sebutkan masing-masing?
Lingkungan Makro
1. Demografi
2. Global
3. Teknologi Politik Legal
4. Sosial
5. Ekonomi

Lingkungan Mikro
1. Kompetitor
2. Supplier
3. Substitusi
4. Pelanggan

untuk mama..................

I LOVE YOU MOM

Seberapa sering kamu bilang itu pada ibu mu?
Seberapa penting kata itu bagi hidup mu?
Jujur aku tak sering mengatakannya, aku tidak biasa mengungkapkan hal seperti itu secara langsung kepada ibu, tidak pernah mengungkapkannya secara nyata seperti itu. Yang sering ku lakukan hanya membuat dia marah atau jengkel dengan kelakuan ku Aku mengakui aku bukan anak yang baik, aku tidak bisa membuatnya selalu bahagia. Tapi aku bisa membuatnya bangga, dengan prestasi ku…walaupun bukan prestasi hebat. Hanya berusaha menjadi yang terbaik yang aku bisa dalam bidang akademik. Setidaknya ibu ku selalu tersenyum menilai nilai-nilai ku. Untungnya seperti halnya aku ternyata ibu ku pun bukan tipe yang bisa bicara seperti itu. Yang sering dia katakana untuk menunjukan sayangnya pada ku adalah “ sudah makan belum?”. Bila memang ingin menghabiskan waktu dengan ku, ibu tidur di kamar ku. akupun seperti itu, aku hanya bilang I LOVE YOU MOM saat dia ulang tahun, atau…..saat aku perlu uang dan dia memberi tanpa suara seriosanya yang indah (agak kurang sopan jika bilang omelan…hehehehehe).
Walaupun bukan ibu yang galak, ibu ku sangat protektif dan buanyak sekali aturannya (harus kah aku jelaskan satu-persatu….hehehehe)…tapi begitulah cara ibu menyayangi aku……
Aku berterima kasih untuk segalanya,,,,,,,,,,
I LOVE YOU MOM

cerita tentang mereka.................

Pernahkah kau merasa special…….
Merasa dirimu berarti saat kau merasa tak berguna. Merasa segala hal yang dilakukan menjadi indah dan memiliki arti. Mungkin tidak seperti memiliki seorang pacar, namun lebih baik dari itu. Memiliki sahabat seumur hidup, pernahkah kau merasa seberuntung itu? Ya, aku merasa seberuntung itu, memiliki sahabat seperti Hara, Aie, Indah dan Tika. Mereka itu, berbeda, unik dan sangat ajaib…(klo boleh dibilang langka adalah kata yg tepat)
Kami memanggil diri kami UNMEANING, bukan tidak beralasan kami menyebut diri kami seperti itu. Unmeaning itu tercipta karena berbagai hal yang tidak penting dan aneh yang kami lakukan. Kegiatan itu tidak terlalu memiliki arti, tapi jika kami bersama itu yang paling penting. Menghabiskan waktu dengan mereka seperti kau mendapat hadiah yang membuat mu gembira namun disaat bersamaan kau melakukan sesuatu yang tidak menyenangkan seperti kelepasan kentut di depan umum. Ya, hal-hal yang sangat menyenangkan sampai hal yang membuat malu kami lakukan bersama.
Bahkan umur bertambah seakan tidak menjadi kami bersikap semakin terhoormat, namun malah membuat kami semakin emmm GILA dan sedikit beradab(nah loh?)…hahahahaha
Kami itu ANEH, tapi itulah yang membuat kami semakin akrab,…. kami seakan ditakdirkan untuk bersama dan bersahabat… moto kami adalah kebahagiaan mu adalah kegahagiaan kami, namun kesedihan mu adalah kebahagiaan kami….HEBAT…!!!
karena itu kami selalu bahagia, tidak merasa memiliki masalah…hanya BAHAGIA………..(T_T)
aku sangat beruntung memiliki mereka saat ini… mereka adalah konsep teman yang sempurna yang bisa ku imajinasikan…(berhub gak bisa berimajinasi,,,ya mentok deh sampe segitu)……
terima kasih mau menerimaku dan berbagi kebahagiaan dengan ku…..
HIDUP UNMEANING……!!!!!